CONSEIL

Nous vous proposons :

Établissement de tableaux de bord

Réalisé à partir de vos données comptables, ce tableau de bord vous apporte les indicateurs de gestion indispensables à vos prises de décisions. Il vous permet d’assurer un suivi, pour être réactif face à l’évolution de votre entreprise et de votre marché. Vous pouvez ainsi apporter en temps réel les correctifs et orienter votre stratégie.

Suivi de trésorerie

Nous déterminons mensuellement vos besoins de trésorerie à partir de vos prévisions de recettes et de dépenses. Vous pouvez ainsi anticiper des placements en cas d’excédent ou prévoir des financements adaptés en cas de besoin, tels que découvert, ou encore mobilisation de créances.

Situation intermédiaire

En établissant une situation intermédiaire à une date donnée, vous obtenez les résultats et le bilan de votre activité. Cette situation intermédiaire vous permet d’adapter vos projets et de prendre les bonnes décisions en cours d’exercice, sans attendre de connaître votre résultat de fin d’année.

Assistance dans l’établissement des comptes prévisionnels (Business Plan)

Dans une collaboration rapprochée, nous établissons ensemble un Business Plan. Le Business Plan se veut être un document interactif illustré et vivant et non une accumulation de phrases et de chiffres. Il doit donner une vision au plus juste de votre activité et prouver la faisabilité financière et économique du projet d’entreprise pour convaincre les partenaires et interlocuteurs.

Accompagnement dans la création d’entreprise

• Conseils sur la structure juridique la mieux adaptée à l’activité et à votre situation personnelle
• Aide dans la réalisation du montage administratif et juridique
• Réalisation d’un Business Plan si une recherche de financement est nécessaire
• Autres missions de gestion

Nous vous assistons dans la gestion de votre entreprise en proposant différents services tels que l’analyse des coûts de revient, la rentabilité d’un investissement, etc.